企业用工管理风险管控与典型案例评析

企业用工管理风险管控与典型案例评析

企业人力资源管理和法务人员

企业用工管理风险管控与典型案例评析

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企业用工管理风险管控与典型案例评析

12 H

说明：案例评析根据内训单位提供的案例及老师亲身的案例进行


一、劳动合同订立、履行、变更、解除、终止操作技巧


1、劳动合同条款的设计技巧；


2、劳动合同约定事项填写技巧；


3、劳动合同签订时要注意员工哪些行为？


4、如何约定员工的保密与竞业限制条款？


5、劳动合同内容变更界定与变更技巧；


6、工作地点调整处理方式及技巧（公司可否在劳动合同约定的工作地点范围内对员工进行调动？）；


7、工作岗位调整处理方式、技巧及合法程序；


8、集团内部不同公司法人之间员工调动时，如何计算工龄和解除劳动合同的经济补偿？能否只按在本公司工作时间核算工龄、经济补偿及确定是否签订无固定期限劳动合同？如何处理和操作？


9、劳动合同解除和终止操作技巧及需要注意员工哪些行为？


    10、如何计算解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿？


二、违规违纪员工处理技巧


1、一般违规违纪员工处理方式及技巧；


2、违纪员工处理过程的证据收集及技巧；


3、学员投诉记录、所写事情经过作为证据的效力分析；


4、对大错不犯小错不断员工或出工不出力员工的处理方式及技巧；


5、对严重违反公司规章制度但无法搜集到具体证据员工的处理方式及技巧（如廉政问题）；


6、对违反公司规章制度或被投诉后不配合公司调查的员工的处理方式及技巧；


7、员工不服从调岗、调薪、调工作地点的安排，能否以员工不服从工作安排为由根据企业相关规章制度对员工作警告、记过、旷工或辞退等处理？


8、如何有效送达对违规违纪员工处理的决定书？员工拒绝签收怎么办？


 


三、不能胜任工作岗位条件判断及待岗培训


1、如何确认员工不能胜任工作？能否约定或规定劳动者不能胜任工作的情形和标准？


2、因员工不能胜任工作而依法调整其工作岗位时，能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬？


3、绩效考核制度中关于“末位淘汰”、“考核不合格视为不能胜任工作”的规定是否合法有效？在人力资源管理中如何正确运用绩效考核和末位淘汰，以避免相关法律风险？


4、员工合格率或客服专员招生排名连续3个月处于本部门倒数，是否能成为不胜任岗位的依据？对该类员工的处理方式及技巧


    5、待岗培训在法律上有哪些规定？（哪些情形可待岗培训、待岗时间、工资标准、待岗培训记录、待岗地点等规定）


6、待岗培训经连续三次考核不达标可否按照不能胜任工作解除劳动合同？（若是教练员岗位，待岗培训时的车型与待岗前不同，考核结果是否有效？）


 


四、员工医疗期问题处理


1、什么是医疗期？如何确定和计算员工患病及非因工负伤的医疗期？


2、哪些医院的病假证明可以作为员工休病假的依据？超过法定医疗期后，员工还需要继续治疗的，用人单位应该如何处理？


3、医疗期过期后仍不能回岗上班，能否按事假处理？给予事假的期限有无限定？


4、员工在医疗期间未向公司提交就医证明或未提交请假申请的，是否可按旷工处理？


5、员工因重大疾病长期请假如何处理？


6、员工重大疾病但未到企业办理任何请假手续，是否可按旷工解除劳动合同？企业是否需要支付医疗补助费？


7、员工重大疾病，无法安排合适岗位工作的，可否解除劳动合同？如何赔偿？


 


 


 


五、社保、公积金缴交基数


1、企业按员工正常工作时间工资（正常工作时间工资不低于当地最低工资标准），作为社保、公积金缴纳基数有何法律风险？


2、如何应对员工以企业未全额缴交社保为由向劳动保障部门投诉？


3、 劳动者请求用人单位为其建立社会保险关系或缴纳社会保险费的，是否作为劳动争议处理？


4、 劳动者以基本养老保险费的缴纳年限、缴纳数额不足为由，请求用人单位赔偿基本养老保险待遇损失的，是否作为劳动争议处理？


5、劳动者以用人单位未为其办理基本养老保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受基本养老保险待遇为由，请求用人单位赔偿损失的，是否作为劳动争议处理？


6、用人单位未依法为劳动者参加基本医疗保险或者缴纳基本医疗保险费，但劳动者符合享受基本医疗保险待遇的条件，劳动者请求用人单位参照基本医疗保险待遇标准报销医疗费用的，能否得到劳动仲裁委和法院的支持？


7、用人单位未依法为劳动者参加失业保险或者擅自停止缴纳失业保险费，劳动者依法向用人单位主张一次性赔偿的，能否得到劳动仲裁委和法院的支持？


8、劳动者以用人单位降低其缴纳工伤保险费的工资标准导致其损失为由，要求用人单位承担工伤待遇损失的，能否得到劳动仲裁委和法院的支持？


9、用人单位与职工就社保缴费问题达成的协议或由职工单方承诺自愿放弃社保的承诺是否具有法律效力？


 


六、薪酬管理


1、业务类员工的薪资结构制定技巧？业务提成或绩效奖金中可否说明已包含加班工资？


2、职能类员工的薪资结构制定技巧？


3、员工离职时（未满一年）是否必须同时结算支付年终奖金？


4、公司员工工资结构中分为两部分：正常工作时间工资（计时）及绩效工资（计件）；现员工仲裁中申请加班工资，仲裁时以何标准核算？


5、经劳动保障部门批准实行不定时工作制的劳动者，其法定休假日加班，用人单位应否支付其加班工资？如何计发其加班工资？


6、劳动者法定节假日加班，其当日实际应得工资是其日工资的300%还是400%？


7、实行计件工资制和提成工资制中的劳动定额如何确定？计件人员和销售人员因没有完成劳动定额而被安排加班的，用人单位应否支付其加班费？


8、业务人员和计件人员因没有完成劳动定额而达不到当地最低工资标准，企业支付其工资可否低于最低工资标准？


9、计算加班工资的基数是什么？可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数？劳动合同中关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效？